publicado em 16 de janeiro de 2024
por João Gabriel Ferrari

O ano de 2023 foi marcado por incertezas que tiraram o sono de gestores e analistas de mercado. Gradualmente, a instabilidade inerente ao período de transição política foi se dissipando, abrindo espaço para que as empresas mais preparadas pudessem manter uma escalada de crescimento.

Neste cenário, a inteligência artificial (IA), por exemplo, se mostrou uma ferramenta valiosíssima em diversas áreas, trazendo inovação e eficiência para sistemas de segurança, robôs de autoatendimento, geração de conteúdo, análise de dados, acessibilidade, entre outros. Um caminho sem volta, diga-se de passagem, que deverá ser trilhado por todos aqueles que desejarem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

A competição, nesse sentido, não se resumiu à clássica disputa de preços, que se mostrou especialmente acirrada durante o período. Mais do que isso, a luta foi por eficiência, sustentabilidade, antecipação de tendências e outros diferenciais. E as empresas que ficaram apenas no “feijão com arroz” sofreram para lidar com um contexto macro de alta competitividade, juros elevados, bem como de insegurança jurídica e tributária.

Um horizonte no qual, a despeito das dificuldades, os setores de saúde e tecnologia tiveram destaque em operações de M&A. Situação que ilustra que a busca incessante por novos arranjos produtivos são ações indispensáveis para a sobrevivência mesmo em áreas cujas estruturas são significativamente estabelecidas e consolidadas.

Um ano de aprendizado e inovações

No Grupo PLBrasil não foi diferente. A busca por excelência e competitividade exigiu constantes ações de gestores e colaboradores, com foco no treinamento das equipes e no investimento em ferramentas de digitalização e automação.

Nesse sentido, o aperfeiçoamento de nossa plataforma digital significou não só um passo à frente em termos de organização interna, mas também a oportunidade de oferecer aos clientes uma ferramenta que acelera processos, facilita o controle e viabiliza o aperfeiçoamento das próprias rotinas. Um aparato administrativo e tecnológico sem paralelo na concorrência, que representa um diferencial competitivo de valor inestimável.

A incessante busca pela perfeita comunhão entre trabalho humano árduo e inovações tecnológicas foi um dos mais relevantes diferenciais da atuação do Grupo PLBrasil. Um contexto de excelência que deverá ser ainda mais ampliado ao longo de 2024, através do aperfeiçoamento daquilo que deu certo e também da incorporação de políticas de ESG como mais uma das prioridades de atuação.

Boas perspectivas para empresas inovadoras

As expectativas para o ano de 2024, de modo geral, são bastante positivas, com projeção de controle da inflação e redução da taxa de juros, tanto no Brasil, como nos Estados Unidos. Um contexto que, mantidas as expectativas, impacta positivamente a disposição do investidor estrangeiro para aportar recursos no mercado brasileiro.

Sem falar no aumento de investimento na Inteligência Artificial, que promete aperfeiçoar as Machine Learning para desenvolvimento de algoritmos capazes de aprender e tomar decisões com base em dados.

Em 2024 o Grupo PLBrasil aposta firmemente em sua plataforma digital como um poderoso aliado para aumentar a competitividade de seus clientes. Uma ferramenta que, através das premissas da integração, automação, monitoramento e compartilhamento, simplifica a gestão documental, otimizando o trabalho humano e reduzindo custos.

Na mesma esteira, está a adoção de políticas ESG como uma das tendências que não poderão ser ignoradas por empresas que buscam, através de uma genuína conexão com as demandas da sociedade, atrair clientes e investidores. Para muito além do greenwashing, a construção da reputação institucional exige um compromisso verdadeiro com premissas éticas, sociais e ambientais.

Embora haja diversos desafios a serem enfrentados, como o controle de gastos públicos e a mitigação dos efeitos da reforma tributária recém aprovada, o ano promete ser repleto de oportunidades para o estabelecimento e consolidação de novos negócios. É preciso, portanto, estar sempre um passo à frente da concorrência, atento às inovações que possam redundar em diferenciais competitivos.

Albert Einstein cunhou a célebre frase: “insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”. Gestores de grandes corporações sabem, nesse sentido, que, em ambientes de alta competitividade, a sobrevivência e a longevidade do negócio dependem de constante adaptação. Ser diferente, portanto, exige agir diferente.